近日，記者采訪了解到，寧夏銀川市金鳳區(qū)閱海萬家社區(qū)努力將“上面千條線，基層一根針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，基層一網(wǎng)格”，實現(xiàn)基層治理與社會發(fā)展的自動調(diào)節(jié)，切實做到社區(qū)網(wǎng)格全覆蓋、社情民意細(xì)解決，形成“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”的紅色網(wǎng)格化治理格局。
社區(qū)百姓已適應(yīng)網(wǎng)格化管理。于晶攝
優(yōu)化“微”結(jié)構(gòu)，發(fā)揮基層治理“大能量”
(資料圖片)
閱海萬家社區(qū)堅持深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)治理提升工作，依托“社區(qū)黨委-19個小區(qū)網(wǎng)格黨支部-51個樓黨小組-88個紅色樓棟長”的四級組織架構(gòu)，以“微小化”劃分網(wǎng)格、“屬地化”統(tǒng)籌管理、“精準(zhǔn)化”服務(wù)群眾、“多元化”提供保障，聚焦筑牢堡壘，精心打造“黨委+網(wǎng)格支部+多方聯(lián)動”的三級縱向組織鏈條，夯實小區(qū)網(wǎng)格治理“主心骨”，把黨建與社會治理、安全生產(chǎn)、民生保障等各項工作有機結(jié)合，實現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會治理網(wǎng)“一網(wǎng)融合”，著力形成“小網(wǎng)格”編織“大服務(wù)”推動“大黨建”的新格局，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，不斷提升基層服務(wù)質(zhì)量和治理能力。
發(fā)揮“微”力量，托起社區(qū)民生“大服務(wù)”
“只要一個電話，網(wǎng)格員就會上門辦理社保認(rèn)證，真是太方便了！”“家里孩子去外地出差了，你阿姨突然肺部感染了，人就病倒了，起不來了，明天需要到醫(yī)院化療，我自己鬧不了她，看看咱們網(wǎng)格員能不能幫忙推上一起去？”在閱海萬家社區(qū)，這樣的暖心小事幾乎每天都在發(fā)生。
閱海萬家社區(qū)依托網(wǎng)格員“鐵腳板”優(yōu)勢，著力將“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”，以小切口撬動服務(wù)大提升。進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)中心職能，堅持以服務(wù)人民為主線，多點聯(lián)動，切實解決群眾生活中的“疑難雜癥”，努力“打造社會治理齊參與，共建共治共收益”的濃厚社會氛圍，真正實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”。
深化“微”治理，凝聚共識締造“大合力”
閱海萬家社區(qū)依托轄區(qū)深厚的紅色文化底蘊，堅持黨委主導(dǎo)，發(fā)揮社會化多元協(xié)同作用，全面推行“紅色力量護(hù)家園”治理模式，圍繞“黨建引領(lǐng)，基層治理”，把社區(qū)基層黨建與小區(qū)物業(yè)服務(wù)有機融合，致力于打造“躍動的紅色基因，陽光下的基層治理”新動能，建設(shè)建強閱海萬家A區(qū)“五心紅管家”服務(wù)品牌，構(gòu)建居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動的“紅管家”體系，破解物業(yè)管理服務(wù)難題，解決好關(guān)乎民生的“關(guān)鍵小事”，從“點點紅”到“全面紅”。
溫馨服務(wù)深受老年居民青睞。于晶攝
以黨建聯(lián)席會為平臺，建立居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司協(xié)調(diào)運行機制，重點解決居民的“關(guān)鍵小事”，今年以來黨建聯(lián)席會累計協(xié)調(diào)解決12345平臺投訴案件105件。將“黨員雙報到”服務(wù)下沉到小區(qū)，引導(dǎo)在職黨員主動回應(yīng)群眾的“急難愁盼”問題，黨組織、黨員干部通過編入網(wǎng)格、明確樓棟、上墻“黨員公示牌”，真正將“黨映民心，紅潤萬家”的多元服務(wù)延伸到群眾家門口。
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